ホーム／無料相談について

まず、話すところからで大丈夫です。

オンラインで30〜45分、無料。売り込みはしません。「これ、相談していいのかな」という状況の整理からで構いません。ITの困りごとを、いったん言葉にするところから始めましょう。

こんな段階でも、相談して大丈夫です。

「まだ具体的に決まっていないから」と、多くの経営者がここで止まります。決まっていないうちに話すのが、いちばん損をしません。

この見積もり、高いのか妥当なのか、判断できない。

社内にIT担当がいなければ、比べる物差しがないのは当たり前です。発注する前のセカンドオピニオンが、いちばんお金を守ります。「見てほしいだけ」で構いません。

あのシステム、辞めそうな一人しか触れない。

長く回っている仕組みほど、気づけば特定の一人に依存しています。動いているうちは危機に見えない。だからこそ、抜ける前に「どこが危ないか」だけでも見ておく価値があります。

後継者に、何をどう渡せばいいのか整理できていない。

株と税金は税理士の先生が見てくれる。けれど、社長しか知らない仕事の進め方や、個人名義のままの契約は、誰も見ていない。まだ何も決まっていない段階が、いちばん選択肢が多く残ります。

サポートの切れたサーバー、M&A後のIT統合（PMI）、クラウド移行、生成AIの導入、業務システムやRPAの開発、自治体のDX計画の見直しも、同じように「まだ検討段階」から歓迎です。

予約から当日まで、負担のない3ステップです。事前の資料づくりは要りません。

所要1分

カレンダーから空いている枠を選ぶだけ。名前とメールアドレスを入れれば完了です。フォームに長文を書く必要はありません。

Google Meet

画面を見ながら状況を整理します。専門用語は使いません。いまの困りごとを話してもらうところからで大丈夫です。

その場で

優先順位と選択肢をお伝えします。診断や支援が必要なければ、そう正直に言います。押し売りはしません。

相談のあと、診断や開発が必要になれば、代表が統括しながらチームで進めます。

西川貴弘NISHIKAWA Takahiro

合同会社Projimo 代表社員／統括

AWS認定6資格＋Azure/GCP。市役所で行政実務16年ののち、前職で予算5億円規模・関係者50名超・8社ベンダーの公共基幹刷新をPMOとして推進。大企業水準の専門性を、中小企業の規模と予算に翻訳して届けます。

「わからないことは、わからないと言う。」
それが、相談の前提です。

オンライン30〜45分・無料・売り込みなし。下のボタンからカレンダーが開きます。

Google Meetを使用します。ご予約後、参加用リンクが自動で届きます。

オンラインでの相談が難しい方、状況を先に書いて送りたい方は、お問い合わせフォームかメールからでも承ります。「見積書を1本読んでほしい」でも構いません。